网页游戏行业如何做竞品分析

这篇文章是我在看了《作为游戏运营商(网页游戏),如何分析竞争对手?》之后想到的,不过概念/外延扩大到了整个网页游戏行业(同样适用于社交游戏、手机游戏、网络游戏行业)。限于水平,不足之处,恳请指正:

产品:

a.该公司自研和独代、联运的产品分别有哪些,比重如何(部分公开)?
b.自研团队的规模和人员构成/水平层次,游戏数量及类型(部分会公开,部分需找内部资料)?
c.自研团队的薪资、福利水平如何,团队内策划/程序/美术人员分工协作如何,是否可整体挖角或单挖?
d.公司对各自研团队或产品的资源投入、预期如何(年度规划中会体现)?
e.如产品已上线,当前存在的不足有哪些?后期产品版本/内容规划如何?

运营:

a.该公司目前在运营的游戏有几款,各自开服数、开服频率/周期(公开数据);
b.各游戏在线数、ARPU、营收情况、用户活跃度、流失率等(公开数据有夸大嫌疑);
c.公司对各游戏整体的运营策略和资源投入、分配,各运营小组/团队的构成和公司的地位;
d.公司运营及市场计划是怎样制定的,各个职能部门是如何配合的;
e.游戏服务器、机房/IDC、线路是如何选型的?如何确保高性价比(技术分析);

市场商务:

a.该公司的PR及传播规律,最主要的合作网站/媒体,以及新闻/软文发布规律(游戏魂论坛有完美世界公司的相关下载);
b.广告投放渠道、投放金额、广告模式和主要投放网站(第三方广告公司可拿到);
c.该公司及其产品、领导人在新闻媒体上面的曝光率、关注度和各项指数、口碑等;
d.商务人员的数量和主要的工作职责,是以谈出去为主还是接进来为主,与产品和运营如何配合;
e.港澳台市场及海外市场的开拓情况、以及该公司各产品在各国的占有率和收入情况;

职能部门:

a.公司的财务及人事流程是否足够快速、高效(金山软件需5轮面试,前后近1月…)?
b.公司技术、运维团队是否有互联网从业经验(之前某公司相关人员电信转行而来,后果可想而知);

公司层面:

a.公司所在地是否有税收或其他方面的减免?租用的办公地点还是自己买的楼?
b.新公司还是老公司(很多老公司都有大/老公司病)?公司的资本构成(主要股东或者投资人)如何、有无政府背景?
c.企业文化如何?氛围如何?(虽然这个东西很虚,但北上广深明显好于成都、杭州等)
d.员工是否有股票或者期权?交通车及娱乐健身设施、免费茶点以及培训、年假、升值加薪等制度是否有竞争力?
e.老板性格及工作、创业历程?是否有眼光、前瞻性、魄力和人格魅力,对员工是否足够好?

一条评论

  1. 我爱学习机说道:

    内容很不错,感谢楼主分享。

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